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为什么策略雷同,绩效大不相同?
为什么企业宏伟的蓝图在现实执行中显得如此的苍白?
为什么企业拥有庞大的人员队伍在现实执行中显得如此的无助?
为什么战略不错、思路不错、做起来就错了?说得对却做不对?
为什么每次公司激励大会后,员工听听感动,想想激动,回去不动?
为什么咨询公司失败率居高不下,咨询方案不解决问题?
为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢?
为什么经理人变成了"思想家",而业绩却无提升?
为什么?……究其根源,主要就是——执行力的问题!
执行不力是很多企业的通病,执行不力常常是企业管理中无形的“软肋” !
执行力是企业的核心竞争力之一!没有执行力,一切都是空谈!
优秀的战略固然很重要,但是如果不能彻底执行,战略无疑是空话一句!
执行力是一切的“关键”,如何提升执行力是每位企业领导者面临的一项极其重要的任务。
本VCD以NLP的角度,将为您揭析企业执行力的关键,助您打造高绩效的企业执行力,走出管理的黑洞!
专家介绍:胡谢骅
多年致力于认知心理学的研究,曾接受美国Anthony Robbins训练机构专业讲师训练、美国NLP Training Institute时间线疗法研究及户外体验式展能训练导师 ;历任泛恩国际集团(香港)公司人力资源执行总裁及香港FE国际学院心理学系导师,现任深圳再成功人力拓展有限公司首席训练师。同时受邀担任国内外多家企业的顾问和特约培训师;专长NLP人际沟通学、激发心灵潜力、人力资源规划和自我超越等。
部分辅导企业:美国强生、环球资源、三九集团、中关村股份、国泰君安、北大方正、黎明网络、汇仁集团、美能达、侨兴电子、中国人保、今点万维、威昂电器、泰康人寿、广东真善美……
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