为什么策略雷同，绩效大不相同？
为什么企业宏伟的蓝图在现实执行中显得如此的苍白？
为什么企业拥有庞大的人员队伍在现实执行中显得如此的无助？
为什么战略不错、思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？
为什么每次公司激励大会后，员工听听感动，想想激动，回去不动？
为什么咨询公司失败率居高不下，咨询方案不解决问题？
为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？
为什么经理人变成了"思想家"，而业绩却无提升？
为什么？……究其根源，主要就是——执行力的问题！

 

执行不力是很多企业的通病，执行不力常常是企业管理中无形的“软肋” ！
执行力是企业的核心竞争力之一！没有执行力，一切都是空谈！
优秀的战略固然很重要，但是如果不能彻底执行，战略无疑是空话一句！
执行力是一切的“关键”，如何提升执行力是每位企业领导者面临的一项极其重要的任务。

 

本VCD以NLP的角度，将为您揭析企业执行力的关键，助您打造高绩效的企业执行力，走出管理的黑洞！

 

专家介绍：胡谢骅
　　多年致力于认知心理学的研究，曾接受美国Anthony Robbins训练机构专业讲师训练、美国NLP Training Institute时间线疗法研究及户外体验式展能训练导师 ；历任泛恩国际集团（香港）公司人力资源执行总裁及香港FE国际学院心理学系导师，现任深圳再成功人力拓展有限公司首席训练师。同时受邀担任国内外多家企业的顾问和特约培训师；专长NLP人际沟通学、激发心灵潜力、人力资源规划和自我超越等。

 

部分辅导企业：美国强生、环球资源、三九集团、中关村股份、国泰君安、北大方正、黎明网络、汇仁集团、美能达、侨兴电子、中国人保、今点万维、威昂电器、泰康人寿、广东真善美……

 

 

 

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