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简要说明
李践《营销团队的管理与执行》3VCD内容介绍
您只需花180分钟的时间便能学到且运用到一套行之有效、立杆见影的方法,为您打造一个真正的赢销团队!您还等什么,马上行动!3VCD,附赠黄金手册为什么有的团队能充满激情,我们不能?
为什么有的团队能团结一致,我们不能?
为什么有的团队能执行到位,我们不能?
为什么有的团队能做到第一,我们不能?
他们成功的秘诀是什么?!在这里,您只需要花180分钟的时间便能揭开谜底,并能学到且运用到一套行之有效、立杆见影的方法,为您打造一个真正的赢销团队!您还等什么,马上行动!
备注说明
产品目录
一、角色定位
1、销售员和销售经理职责区别
2、销售经理的四类职责
3、销售经理的时间分配
4、销售时间分配二、团队管理的六大要素和秘诀
1、招聘
2、培训
3、目标
4、绩效管理
5、激励与处罚
6、团队活动
银行转账
中国工商银行
6222 0236 0200 3049 517 户名 行银强
中国建设银行
6227 0033 2810 0012 389 户名 行银强
中国农业银行
6228 4800 8186 2148 012 户名 行银强
中国邮政储蓄
6221 8858 1001 2608 400 户名 行银强
中国银行
4563 5119 0000 8998 284 户名 行银强
交通银行
6222 6007 1000 5714 615 户名 行银强
招商银行
6225 8812 0313 6337 户名 行银强出售培训公司内部管理学习资料
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