李维华 博士 简介
　　◆中国特许经营顾问发展有限公司FDS（CHINA）教育总监
　　◆北京师范大学国际特许经营学院特聘讲师
　　◆国际特许经营研究所常务副所长
　　李维华先生先后为国内10多家大中型企业提供过经营管理类的咨询服务，主持和参与了三九健康、北京润泽堂食疗、北京同仁眼镜等特许连锁体系的顾问咨询项目。2002年底，李先生以他对特许经营体系知识、流程独到的见解和较为丰富的经验参与亚洲第一所正规高等学历教育的特许经营本科生“黄埔军校”的筹建。李先生在特许经营领域具有系统的理论知识与丰富的实践经验，堪称特许经营领域的后起之秀。
　　
 
内容简介
　　美国未来学家奈斯比特先生预言：“特许经营将是人类下个世纪的主导商业模式。”
　　特许经营已渗透到每个行业，是一种安全、迅速的市场拓展策略！
　　作为世界上最大、最富潜力的特许经营市场，2003年中国将无条件开放特许经营市场！
　　超过90%的美国盟主用特许经营进行全球扩张！
　　　　……
　　席卷全球的特许经营浪潮即将登陆中国！
　　像麦当劳、肯德基一样构建自己的品牌超级“巨无霸”？
　　你！准备好了吗？
　　构建特许经营体系是一个科学运做的过程。本课程详细讲解了构建特许经营体系的五大关键步骤，对　　每个步骤时间安排，进行中将要面对、解决的问题，特许经营业界人士必需熟知的内容等都有非常详细的讲解与渗透。学习本课程，可以迅速、方便的成功实施企业特许经营扩张计划，《成功特许经营五步法》将是您实施特许经营过程中的操作宝典。

 

1. 目录
　　第一讲：总论及可行性分析
　　1.总论
　　2.可行性分析的意义
　　3.可行性分析的内容与方法
　　第二讲：项目组、工作计划与成功特许经营体系的共性
　　1.组建项目工作组
　　2.制定特许经营工作计划
　　3.成功特许经营体系的共性
　　第三讲：特许经营理念的导入和特许权设计
　　1.特许经营理念的导入
　　2.特许经营体系的基本设计
　　3.特许权设计
　　第四讲：单店、区域分部、总部设计
　　1.单店设计
　　2.区域分部设计
　　3.总部设计
　　第五讲：特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册
　　1.特许经营管理体系整体设计
　　2.特许经营管理体系的建立
　　3.特许经营手册
　　第六讲：加盟推广体系的设计和营建及全面质量管理
　　1.特许加盟推广体系的设计和营建
　　2.特许经营体系的全面质量管理、维护与更新
 

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